Savunma Sanayi Başkanlığı, yerli ve milli savunma sanayii ekosisteminin geleceğini inşa etmek amacıyla İnsan Yönetimi Olgunluk Modeli (İYOM) kapsamında değerlendirme eğitimlerini başlattı. Program, 36 savunma sanayi şirketinden 90 uzman tarafından ortak akılla geliştirildi ve 1 Eylül itibarıyla pilot şirketlerde uygulamaya konuldu.

İYOM’un Yapısı ve Amaçları

Model, 8 ana süreç ve 37 alt süreçten oluşan bir yapı üzerine kurulu olup, 5 farklı olgunluk seviyesiyle şirketlerin insan kaynağı yönetimini ölçülebilir kılıyor. EYDEP ile entegre bir şekilde yürütülen bu süreç, kurumların mevcut kapasitelerini doğru okumalarını sağlayan stratejik bir rehber niteliğindedir.

Başkan Görgün’ün Açıklamaları

Savunma Sanayi Başkanı Haluk Görgün, teknolojinin ne kadar gelişirse gelişsin tasarlayan ve geleceğe taşıyan unsurun insan olduğunu vurgulayarak, yetenek açığının kurumsal dönüşümün önündeki en büyük engel olduğunu belirtti. Modelin, Milli Yetkinlik Hamlesi’ne katkı sağlayarak güçlü kurumların güçlü teknolojilerle yükselmesini hedeflediğini ifade etti.

Ne Anlama Geliyor?

İYOM, bir şirketin insan kaynakları performansını nicel bir ölçü ile değerlendiren bir çerçevedir. Model, belirlenen süreçlerin eksikliklerini ve güçlü yönlerini ortaya koyarak, kurumların stratejik planlarını bu veriler ışığında revize etmelerine olanak tanır. Böylece, kurumlar yetenek yönetimini sistematik bir şekilde geliştirebilir, insan kaynağı eksikliklerini azaltarak teknolojik bağımsızlık hedeflerine daha hızlı ulaşabilirler.