Kurumsal Amerika'daki IT verimsizlikleri ve ertelenmiş altyapı güncellemeleri, teknik borç olarak bilinen sorunun nedeni oluyor. Jay Roland'ın kurduğu Varex Solutions, bu alanda çalışan şirketlerin sorunu ciddiyetle almadığını düşünüyor. Projeksiyonlara göre, teknoloji altyapısının iyileştirilmesi gerekli harcamalardan ayrı olarak, sadece israflaştırılan kaynaklar yıllık 2.41 trilyon dolara ulaşıyor.

Kamu Kaydında Kayıp Para

Somut rakamlarla konuştuğunda durum daha açık hâl alıyor. Roland, 251 milyon dolar yıllık IT bütçesi olan bir şirkete girildiğinde, 51 milyon dolarının yönetimin haberi olmadığı aksaklıklar nedeniyle her yıl boşa gidiğini tespit etmiş. Bu tür çarpıtılmış harcamaların çoğu, şirketlerin ufak yanlış yapılandırmalar ve operasyonel darboğazlar nedeniyle ortaya çıkıyor. Teknisyen ekipleri bile bu masrafların kaynağını tam olarak açıklayamıyor çünkü sorunlar zamanla katmanlı hâle geliyor.

Varex Solutions'ın Çözüm Yaklaşımı

Nashville merkezli Varex, işletmelerin gerçek IT maliyeti ile ödedikleri arasındaki boşluğu kapatmak üzere tasarlandı. Şirket, ITSM platform uygulamaları, olgunluk değerlendirmeleri ve sağlık optimizasyonu gibi danışmanlık hizmetleri sunuyor. Roland'ın oluşturduğu teknik borç hesaplayıcısı yalnızca üç veri noktası gerekli: endüstri türü, çalışan sayısı ve yıllık gelir. Bu bilgilerden hareketle, algoritmik bir model işletmenin harcama yapısını, israfı ve geri dönüş potansiyelini haritalandırıyor.

Algoritma ve Hesaplamacı Yapı

Roland, çözümün yapay zeka içermediğini vurguluyor. Yıllar süren endüstriyel modelleme temelinde kurulmuş bir algoritma, şirketlerin kendi IT ekipleri tarafından doğrulanabilen net rakamlar sunuyor. Bu saydam yaklaşım, soyut danışmanlık projeksiyonlarının aksine, yöneticilere israf edilen paranın nereden geldiğini ve nasıl durdurulabileceğini gösterebiliyor.

Kurucunun Yolu Düşünceye

Roland'ın IT sektörüne girişi akademik değil, pragmatik oldu. 1999 yılında Michigan'daki bir internet servis sağlayıcıda, arkadaşıyla birlikte oyun oynamaya gittiği sırada, masasına bırakılan arızalı bir bilgisayarı onarması istendi ve on dakika sonra işe alındı. Kariyer boyunca yazılım girişimlerinden rol yapma oyunlarının spreadsheet modellemesine kadar gelen tecrübesi, Varex'in arkasındaki matematiksel yapıyı oluşturdu.

Dirençli Şirket Kültürü

Roland'ın en büyük meydan okuması, yönetici kadrolarının teknoloji israfını kabul etme eğilimidir. Bir CIO'ya yıllık 25-40 milyon dolarlık gereksiz IT harcaması keşfetmeyi teklif ettiğinde, cevap kayıtsızlık oldu. Büyük ölçekli verimsizliği ortaya koymak, onları CFO'larına yıllar boyunca milyonlarca doları saçtıklarını kabul etmek zorunda bırakmak demek. Varex Solutions, bu mesele ne kadar kötü hâle gelirse, yöneticilerin harekete geçeceği sorusunu cevaplamak için kurulmuş.